Starkt ledarskap

Starkt ledarskap och management

Starkt ledarskap nuFör att kunna skapa ett starkt ledarskap krävs disciplin. Det krävs vilja och tålamod, för detta är inget som växer fram över en natt. Ledarskapsutveckling sker i små, men inte desto mindre viktiga, steg. Det första av dessa steg är att reflektera över ditt ledarskap. Och kanske inse att det måste till en förändring för att du ska kunna ta ditt ledarskap till nästa nivå. Om du känner att du inte kan leda företaget i den riktning du önskar måste du våga se sanningen i vitögat. Och analysera ditt beteende för att komma underfund med vad som inte klaffar i ditt arbete med att styra företaget.

Ett starkt ledarskap inbjuder till diskussion

Tror du att du vet allt? Är du alltid upptagen? Tycker du att du är bättre än andra i din omgivning? Om du svarat ja på samtliga frågor kan du ha hittat anledningen till varför ditt ledarskap inte fungerar som du önskar. Ett starkt ledarskap, till skillnad från ett svagt, främjar en öppen atmosfär. Där andras åsikter är värdefulla och där ledaren inte tror sig ensam ha svaret på allt. Ett starkt ledarskap inbjuder till diskussion. Och anser att nya synpunkter och synvinklar är utvecklande, både för medarbetaren och ledaren.

Att utöva ett starkt ledarskap

Att vara ledare på ett företag är absolut tidskrävande och utmanande. Men att ständigt vara uppbokad och överarbetad är inte detsamma som med att utöva ett starkt ledarskap. Att ta ledarrollen på för stort allvar är bara att göra sig själv en otjänst. Om du inte känner att du har tid att ta ett telefonsamtal eller att för en kort stund gå iväg och rensa tankarna, hur tror du då du ska kunna leda ett helt företag!? Du måste hitta en balans i din roll som är långsiktig och fungerar för dig. Om du är konstant utmattad och stressad är du omöjligt mottaglig för ledarskapsutveckling och kan då heller inte bli en riktigt bra ledare.

Ett starkt ledarskap börjar hos dig

Att gå omkring och tro att man är bättre än alla andra tyder enbart på svaghet. Ett starkt ledarskap söker sin egen framgång i andra människor. Och lägger fokus på vad dessa gjort för att lyckas. Ledarskapsutveckling handlar om att kunna erkänna sina brister och öppet sträva efter ständig förbättring. Det är inte för inte som det välkända ordspråket ”framgång föder framgång” har uppkommit. Och det är också något som många av oss kan ta fasta på än mer. Ett starkt ledarskap börjar hos dig där dina inställningar och attityder spelar större roll än vad du kanske tror.

Hur man lyckas skapa ett starkt ledarskap

Visst, det finns inget exakt facit för hur man lyckas skapa ett starkt ledarskap. Men, det finns tidlösa sanningar och principer som inte enbart gynnar din ledarskapsutveckling utan också hela din person. Om du försöker följa ett antal vanor kommer både du och ditt ledarskap garanterat att växa sig starkare med tiden. En ledare måste vara proaktiv. Du kan inte gå och vänta på att saker ska ske av sig själva utan det är din uppgift som ledare att få saker att hända. Ta kontroll, ta initiativet och skyll aldrig på någon annan om något inte går som planerat.

Starkt ledarskap för ny som chef

Prioritering och delegering är inte minst avgörande för hur effektiv du kommer att vara i ledarrollen som ny chef utan även hur du kommer att må. Om du ska lyckas bygga ett starkt ledarskap som ny som chef måste du också lära dig att göra det som är mest väsentligt först. Frågan om man kan ha många bollar i luften samtidigt har nästan blivit standard under en jobbintervju, men faktum är att det inte spelar någon roll hur många bollar som flyger över ens huvud om det ändå inte blir något konkret utav dessa. Risken är istället att du får en mängd halvfärdiga uppgifter som aldrig blir klara. Effektivitet genom prioritering är en stor del av din ledarskapsutveckling som ny som chef.

Ett starkt ledarskap är tydlig i sin kommunikation

Att ledarskap är lika med kommunikation är förhoppningsvis ingen överraskning för de allra flesta. Kommunikation är dock ändå något som vi alla mer eller mindre kan bli ännu bättre på. Ett starkt ledarskap är oftast övertydligt i sin kommunikation och för inte enbart ut sitt budskap utan kontrollerar även att det mottagits. Alltför många människor är alldeles för snabba med att försöka få andra runtomkring att förstå deras synsätt istället för att först försöka förstå andras. Du kommer mycket längre i din kommunikation med andra människor om du lär dig lyssna och få en förståelse utan att direkt lägga på egna värderingar.

Starkt ledarskap kopplat till ledarskapsutveckling

Lär dig kunna skilja på handling och person. Vi kan alla göra fel men det betyder inte automatiskt att vi är fel. Vi är inte bara det vi gör utan ibland tar vi helt enkelt bara fel beslut. En ledare med ett starkt ledarskap arbetar ständigt med sin inställning. Du kan inte alltid påverka vad som händer runtomkring dig men du kan alltid välja vilket förhållningssätt du har till det som sker. Din ledarskapsutveckling är något pågående som du själv måste dra framåt genom att söka ny kunskap och våga tänja på din komfort-zon.

Utbildning i starkt ledarskap

Ledarskap är inte bara en rad handlingar och de saker du gör utan också vem du är. De vi är speglar sedan det vi gör. Om du är stark som person har du möjlighet till att kunna utöva ett starkt ledarskap med hjälp av rätt verktyg och kunskap. Arbeta med din ledarskapsutveckling under en utbildning eller kurs inom området och införskaffa mer information om hur du kan lyckas forma ditt ledarskap exakt så som du vill. Sant personligt ledarskap kommer inifrån så en passion och en vilja att utvecklas är en grundförutsättning.

Ledarskapsutveckling för alla

Ta ansvar över ditt eget liv. Alla är vi våra egna ledare och direktörer över våra liv vilket gör ledarskapsutveckling mer eller mindre aktuellt för alla. Denna utveckling kan ske på många olika sätt, den grundar sig dock alltid i en nyfikenhet inför att lära och utforska. Interaktionen och mötet med andra människor bör vara ditt fokus om du som ledare vill bygga ett starkt ledarskap. Relationen med dina medarbetare är det som kommer att avgöra om du lyckas med detta eller inte. Se olikheter som en källa till utveckling och en chans att ta tillvara på det potential som finns i din omgivning.